5月7日下午，我校在图书馆一楼报告厅举行干部治理能力提升专题培训。上海科学技术职业学院董事长、党委书记周胜教授，以《提升系统化思维和组织化程度，努力提升干部的领导力与执行力》为题作讲座。理事长、党委书记刘金存主持讲座并讲话，校长刘宏等校领导出席活动。

周胜围绕什么是领导力、如何提高领导力、什么是执行力、如何提高执行力、领导力与执行力的关系等内容展开讲座。他提出，领导力的本质是认同、接纳、支持和执行，是持续发展驱动力的保障。他介绍了“领导力五力模型”、SWOT分析、执行目标确定的SMART原则，结合上海科学技术职业学院案例，深入浅出地阐述了如何提高控制力、决断力、影响力、前瞻力和感召力，通过学习提升、精准用人、高效组织，提升领导力。

周胜从个人、团队、单位等层级解读了执行力。他提出，“沟通”是前提，“协调”是手段，“反馈”是保障，“责任”是关键，“决心”是基石，要从思想工作、能力培训、目标任务刚性化、执行文化和考核与激励等方面增强执行力，围绕工作目标制订工作计划，以领导力决定执行力，以执行力保障领导力。

刘金存在主持讲话中指出，周胜书记紧紧结合上海科学技术职业学院事业发展的生动案例，深入浅出讲解领导力和执行力问题，内容丰富，信息量大，既有宏观又有微观，既有理论性、思想性，又有专业性、实践性和针对性，对提升我校干部系统化思维，增强领导力和执行力有很大帮助。我们要学习借鉴上海科技职业学院办学治校方略，要不断创新体制机制，用制度管事、管人，提升治理能力水平；要注重产教融合、校企合作，创新人才培养模式；要加强节约型校园建设，最大限度降低办学成本，经营好学校，不断提升教职工收入水平，大力改善办学条件。

刘金存将领导力提炼为权利、认同、干成事（立信）、抓班子带队伍（立人）和出理念、出思想五个层级，进一步阐述了如何提高领导力。希望各单位认真组织学习讨论，深入思考，结合各单位实际加强转化和运用，推进学校高质量发展。

学校中层干部、各学院（部）党政办主任、学工办主任、团总支书记、各党支部书记、各系正副主任、挂职干部、机关部门秘书参加讲座。