编者按:从建校之初的栉风沐雨, 到风华正茂的桃李芬芳, 每一步都镌刻着奋斗的印记, 每一程都闪耀着育人的荣光。他们曾在课堂凝神、灯下苦读，将母校教诲刻入青春。如今散落各行各业，或自主创业，或走向海外，或坚守岗位，皆带着“厚德笃行敏行毓秀”的烙印，以奋斗诠释担当。从今天起，学校公众号将陆续刊发他们的事迹，共品校友风采，汲取前行力量。

借“一带一路”扬帆出海

一一2011届机电一体化专业毕业生

邵坚

2008年，在江海职业技术学院的实训车间里，一台老旧的数控机床还在运转，邵坚正对着一块零件反复调试参数，汗水浸透工装也浑然不觉——为了达到课堂要求的0.01毫米精度，这个来自农村的少年常常在实训楼待到深夜。他未曾想到，这份在校园里锤炼出的“毫米级执着”，会成为日后跨界土建、闯荡海外的底气。 

毕业后，邵坚没有局限于机电专业，而是瞄准基建行业的发展机遇，从最基础的土建施工技术员做起，扛仪器、测数据、盯现场，跑遍了全国的大小工地。2012年，他带着仅有的10万元积蓄和3名工友，在一间不足20平米的民房里创办了镇江天森建筑劳务工程有限公司，最初只能承接小型土建劳务分包项目。创业初期，资金短缺、技术人才不足、市场信任度低等难题接踵而至，他凭着“毫米级”的严谨把控施工质量，用实打实的工程口碑赢得了第一份长期合作订单。

事业稳步发展时，邵坚敏锐捕捉到国家“一带一路”倡议带来的历史机遇——沿线国家基础设施建设需求旺盛，这正是土建施工企业“走出去”的黄金时机。他果断调整战略，带领团队深耕海外市场，从非洲的小型工程起步，克服语言障碍、文化差异、标准壁垒等多重挑战，逐步建立起符合国际标准的施工管理体系。如今的天泽建设已成长为兼具国内基建实力与海外施工经验的企业，核心业务涉及专业水泥厂建设，粮库，筒仓施工等领域。公司凭借过硬的施工质量和高效的项目管理，在尼日利亚，刚果布，刚果金，莫桑比克，赞比亚，坦桑尼亚，越南，沙特等国留下多个优质工程，成为“一带一路”基建赛道上的亮眼力量。

邵坚深情地回忆道，“我的辅导员韦老师曾告诉我‘心有多大，舞台就有多大，敢闯敢拼才会赢’，这句话一直激励着我跨界土建、闯荡海外。”

谈及未来，邵坚充满期待：“希望与母校共建‘一带一路土建技能订单班’，将海外项目案例融入课堂，培养懂标准、通语言、能适应海外工作的专业人才；同时联合成立海外工程技术研发中心，聚焦热带地区施工技术、低碳建材应用等领域攻关，让江海学子的技能在‘一带一路’沿线绽放光彩。”

不负每一次“敢闯”

一一2007届机械 073 机械制造与自动化专业毕业生

王勇

从机械073班长到物业集团创始人：十年磨剑，不负每一次“敢闯”

2007年的江海职业技术学院，机电系机械073班的教室里，王勇举着胳膊自荐当班长的样子，仍历历在目。那点争强好胜的“虚荣心”推着他，把这班长一职扛了3年。以前“好读书不求甚解”的他，硬生生被这责任逼得在学业上铆足了劲，虽没拔尖却也稳居优秀，获得学院一等奖学金，也捧过优秀学生干部奖学金。各位老师的悉心点拨，在王勇懵懂的年纪，把学业和做人的道理，一点点掰开揉碎了教给他。

毕业后，他一头扎进了技术里，一门心思研究机械工艺。从生疏到熟练，再到能玩转多类型、多系统的操作手，在厂里渐渐有了地位，也受同事尊敬。可每天两点一线的日子，让他生出些恐惧——他的未来，难道就要这样安逸地耗下去？偶然间，他听说姐姐的公司正缺物业项目经理，穿西装、打领带、坐办公室的画面，瞬间戳中了他藏了很久的理想。他辞了职，拿着2600块的月薪，闯进了完全陌生的物业行业。“要赚钱，先让自己值钱”，他咬着牙告诉自己。因为“空降”的身份，大家都叫他“黄马甲”，没人敢和他走太近，工作上更是处处受压制、被否定。他就自己买书学习考证，找其他项目经理取经，看他们怎么管团队、怎么解难题，把别人的经验一点点变成自己的本事。整整3年，他终于在姐姐的公司，坐到了项目经理的位置上。

但他知道，这里的舞台太小了。于是跳槽到一家上市公司，甘愿从部门主管做起。入职第二天就跟着团队加班收费，拼了命地学、主动地做，没多久又爬回了项目经理的岗位。接下来的五六年，他在三家物业TOP10的上市公司里摸爬滚打，从项目经理到片区经理，再到区域总经理，10年时间，磨平了性子，也攒下了资源和人脉。

直到某天，和几个志同道合的朋友凑在一起，聊着这些年的经历，突然就有了个念头：不如自己干。就这样，江苏友志物业服务集团有限公司成立了。从机械073班的“显眼包”班长，到如今的创业者，每一次转身都不算轻松，但幸好，他从没辜负过当年那个敢闯、敢试、不服输的自己。未来的路还长，这一次，他想带着“友志”，走得更稳、更远。

未来，希望有机会能与各位校友联系与合作，为社会，为江海贡献自己的一份力量。